Aujourd'hui, tout est clair et limpide. J'écris un post, J'appelle un client, je livre chez un autre, la classe quoi! Je dois avouer que gérer une entreprise est plus simple que beaucoup pensent. La différence C'est comment nous planifions et exécutons nos tâches. Par exemple, j'ai passé quelques minutes hier avec Mon partenaire à définir le flux de valeur de CloudPot. Nous avons défini le nombre d'étapes à faire entre une commande et la livraison de cette commande au client. Nous avons aussi fixé la durée de chaque étape. Il est question à partir d'aujourd'hui, de nous tenir sur cet idéal. Et comment?
Nous allons apprendre à tous nos employés à accomplir ces différentes tâches dans ces différents délais. Comment filmer un plat en 1 min? Comment l'emballer en 1 min, comment le servir en 1 min? Toutes ces questions doivent être répondues avec précision. Nul besoin de t'encourager à faire de même dans ton entreprise. Tu es obligé si jamais tu veux survivre dans le marché actuel.
Tu dois définir ton flux de valeur, et travailler tous les jours pour l'exécuter machinalement. Oui! C'est un peu Henri Ford et l'organisation scientifique du travail, mais ça marche. Ça marché tellement bien que tu dois prendre un bout de papier maintenant et terminer ton flux de valeur.
⚠Attention, avant de partir, si tu es entrepreneur, il se peut que tu sois entrain de perdre de l'argent à cause de la crise actuelle du COVID-19. Envoies Moi Un Mail sur meirbindzi@gmail.com tu vas bénéficier d'une heure de Consultation gratuite avec Moi au téléphone. Je sais que cette heure va changer ta vie.
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