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Articles

Pourquoi nous avons créé BOOTSTRAP.

     Pour ceux qui ne le savent pas encore, BOOTSTRAP est le tout premier accélérateur Africain spécialisé dans les entreprises de type plateforme.     Ces derniers mois, nous avons expérimenté avec de nombreux clients en mode plateforme. Les résultats ont été satisfaisants et nous avons décidé de pousser l’ambition loin. Très loin. Et c’est cette ambition que nous voulons transmettre à nos partenaires. Nous sommes rendus compte que l’ambition est le seul facteur limitant du succès entrepreneurial dans notre continent. Donc nous avons décédé de créer BOOTSTRAP.     L’ambition est rare, l’écosystème est toxique et les opportunités sont infinies. Raison de plus pour créer BOOTSTRA. Nous avons pour ambition d’accompagner 100 LICORNES d’ici mars 2025. Je dois rappeler à ceux qui ne savent pas ; qu’une LICRONE est une entreprise qui a une valuation de marché de $1B. L’ambition est grande mais nous allons la porter, l’assumer et la réaliser  ...
Articles récents

CE QUE JE FAIS AUJOURD'HUI

      Aujourd’hui, nous sommes le 25 février 2021. Si tu te rends compte, tu verras que ça fait plus de deux mois que je n’ai pas écrit. Plusieurs choses se sont passées. Mais je ne vais pas te raconter toute l’histoire en une traite. Je vais la disséminer partout dans mes articles, tu seras forcé de les lire et tu seras capable de reconstruire les évènements par toi-même. Ce qui est important à savoir, c’est que j’ai recommencé à écrire et plus encore, je ne vais plus jamais m’arrêter. Aujourd’hui j’ai passé la première nuit dans ma chambre à Douala. Eh oui, en fait je vivais chez tout un tas de gens depuis septembre. Je n’avais pas encore d’endroit où rester, je ne pouvais pas encore louer une chambre. Mais aujourd’hui je suis stable. Dans ma chambre, sans un regard suspect, quelqu’un qui me dis : « Dis donc Serge quand est-ce que tu vas partir ? » Ou encore : « Serge, tu sais que mon frère dois venir dans deux jours, tu dois essayer de t...

CE QUE J'AI APPRIS CETTE ANNEE.

  Ah l’année du lancement. Je considère 2020 comme mon année de lancement. En un an, j’ai fondé et cofondé trois entreprises. Tu te rends compte, c’est exactement ce que j’ai fait en 2018. Et elles sont toutes tombées. Celles de 2018 bien sûr. Celles de 2020 sont plus solides. Elles se construisent sur des fondations bien plus solides, encrées dans le temps et dans l’expérience d’une compréhension approfondie de la chose entrepreneuriale. Et qu’est ce qui a fait la différence ? Qu’est ce que j’ai appris en 2020 qui a radicalement changé le cours de ma vie de cette façon? Trois leçons fondamentales. Quand j’y pense, je n’avais pas vraiment à attendre un an pour comprendre trois choses. 1-      Vends d’abord ce que tu fais. La seule manière de savoir si ce que tu fais peux constituer une entreprise, c’est de le vendre. Si tu ne peux pas vendre, ce que tu produits maintenant, change ce que tu produits ou vend à quelqu’un d’autre. Cher ami cette petite leço...

LES TROIS DECISIONS D'UNE LICORNE

      De nombreuses personnes parlent de décision et ne savent pas de quoi ils parlent. Décider ce n’est pas choisir une option parmi plusieurs. Décider ce n’est pas s’engager à faire une ou plusieurs choses. Décider vient du latin deciderer qui signifie: éliminer les autres options. En d’autre termes l’acte de décider signifie que vous éliminez toute les options que vous avez jusqu’à ne retenir qu’une petite quantité. Petite quantité que vous allez décider d’explorer. La différence est énorme. Quand vous décidez de marcher sur le chemin X au lieu du chemin Y, vous ne pouvez plus revenir au carrefour pour aller sur le chemin Y. Voilà ce qu’on appelle une décision. En d’autre terme, l’expression : « revenir sur sa décision » est un abus de langage. Ce n’est pas possible de revenir sur sa décision parce que les autres options ont par définition été éliminées. Dans la vie réelle, vous pouvez revenir au carrefour pour reprendre le chemin Y. On appelle cela l’e...

LE SECRET DE LA VENTE C’EST D’ARRËTTER DE VENDRE

     Arrêter de vendre ? Mais qu’est-ce que tu veux encore dire ? J’entends des voix qui crient devant les ordinateurs. Vous faites peut-être partie de ces gens qui crient devant des ordinateurs. Et qui me demandent pourquoi je parle d’arrêter de vendre. Mais moi je reste sérieux sur ce que je dis comme d’habitude. Dis-moi la vérité : depuis que tu vends là, tu as déjà vendu de manière satisfaisante? Indiscutablement, non ! Donc si tu ne changes pas ta manière de vendre, tu seras condamné à vendre de manière insatisfaisante. Ce n’est pas une malédiction, c’est une conséquence directe de tes actions directes. Tu es déjà surement en train de me demander ce que tu dois faire. Et bien tu dois éduquer ton marché. D’abord tu dois reconnaitre que tu as un marché. Aussi brillante que soit ton idée, ton produit ou ton service, saches que personne n’en a rien à cirer de toi. Oui je sais c’est un peu dure. Avec tous les efforts que tu fais, il n’y aura qu’une i...

CE QUE J’AI APPRIS CETTE ANNEE.

     Ah l’année du lancement. Je considère 2020 comme mon année de lancement. En un an, j’ai fondé et cofondé trois entreprises. Tu te rends compte, c’est exactement ce que j’ai fait en 2018. Et elles sont toutes tombées. Celles de 2018 bien sûr. Celles de 2020 sont plus solides. Elles se construisent sur des fondations bien plus solides, encrées dans le temps et dans l’expérience d’une compréhension approfondie de la chose entrepreneuriale. Et qu’est ce qui a fait la différence ? Qu’est ce que j’ai appris en 2020 qui a radicalement changé le cours de ma vie de cette façon? Trois leçons fondamentales. Quand j’y pense, je n’avais pas vraiment à attendre un an pour comprendre trois choses. 1-      Vends d’abord ce que tu fais. La seule manière de savoir si ce que tu fais peux constituer une entreprise, c’est de le vendre. Si tu ne peux pas vendre, ce que tu produits maintenant, change ce que tu produits ou vend à quelqu’un d’autre. Cher ami cett...

CE QUE JE FAIS AUJOURD'HUI

   Nous sommes le 22 décembre de l’an de Grâce 2020. La journée a commencée par une visite chez un client particulier. Avec lui nous avons signés deux contrats fars pour l’année 2021. Nous allons développer deux projets dont tu vas entendre parler dans les premiers mois de 2021. BlakHoles est partie pour casser la baraque. Heureusement, je ne peux pas t’en dire plus. Mais plus heureusement encore, tu dois savoir ce que j’ai retenu de cette coopération. Tu ne peux pas réussir seul. Tu dois t’associer avec les gens, tu dois t’ouvrir avec une bonne attitude. Une attitude qui fait confiance aux gens d’emblée. Expérimentes et fais des tests, tu verras qu’il est toujours plus réaliste pour toi de travailler avec des gens que de travailler seul. Nous sommes en train de développer deux projets majeurs. Et un des projets que nous développons devait être lancé dans BlakHoles. Mais le problème c’est que BlakHoles n’était pas prêt à développer un tel projet. Nous n’avons pas encore les ...