Aujourd'hui, J'apprend. La journée est assez morne, je devais appeler un client, mais j'ai décidé d'aller le rencontrer lundi. Je pense qu'une rencontre tête à tête est plus importante pour ce genre de client. Mais je ne me suis pas préparé. Je n'ai pas établi de procédé. Il en est de même pour les appels. Je vais prendre la journée d'aujourd'hui pour travailler ce process. Un procédé de rendez vous, de réunion, de rencontre de vente etc...
Et c'est là, la différence entre une entreprise qui réussi et une entreprise qui échoue. Les procédés. Les systèmes. Il est absolument, positivement essentiel pour toi de mettre sur pied ses systèmes sur pied maintenant. De telle sorte que lorsque tu es dans la guerre, que tu saches exactement comment combattre ton ennemi. Tu ne dois pas être en mode réactif, mais plutôt en mode proactif.
Ce n'est pas compliqué. Divise ton entreprise en cinq modules. La création de la valeur, le Marketing, la vente, la livraison de la valeur et les finances. Dans chaque compartiment défini des étapes et des procédures sur comment les problèmes doivent être résolus dans chaque compartiment. Cherche les modèles mentaux (des représentations de la réalité) et commence à expérimenter. Expérimentes avec l'ambition de grandir de 5% chaque semaine de manière prédictible. Ce petit travail va marquer rendre tes concurrents non pertinents.
⚠Attention, avant de partir, si tu es entrepreneur, il se peut que tu sois entrain de perdre de l'argent à cause de la crise actuelle du COVID-19. Envoies Moi Un Mail sur meirbindzi@gmail.com tu vas bénéficier d'une heure de Consultation gratuite avec Moi au téléphone. Je sais que cette heure va changer ta vie.
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